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中國西電集團、中國西電召開(kāi)5月財務(wù)工作例會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2024-05-24        文章來(lái)源:中國西電集團       
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5月24日,中國西電集團、中國西電召開(kāi)5月財務(wù)工作例會(huì ),貫徹落實(shí)中國電氣裝備集團2024年年度工作會(huì )議和財務(wù)工作會(huì )議精神,推動(dòng)2024年度財務(wù)條線(xiàn)重點(diǎn)工作。中國西電集團、中國西電黨委常委、總會(huì )計師鄭高潮出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )上,財務(wù)部部長(cháng)茍通澤匯報了公司2024年4月主要指標完成情況。財務(wù)部各處室分別針對成本對標及兩金、司庫建設、會(huì )計信息及財務(wù)共享中心建設情況匯報發(fā)言。

中國西電集團、中國西電黨委常委、總會(huì )計師鄭高潮對2024年財務(wù)重點(diǎn)工作提出要求。一是要提高政治站位,提高行動(dòng)力。各企業(yè)要貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委及中國電氣裝備集團決策部署精神,依據中國電氣裝備財務(wù)工作會(huì )相關(guān)要求,堅決貫徹工作要求。二是要全力沖刺,上半年,公司確保高質(zhì)量實(shí)現“雙過(guò)半”目標。原則上主要指標同比增幅不低于兩位數,其中營(yíng)業(yè)收入不低于45%,利潤總額完成率不低于50%,產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)現金凈流量上半年力爭扭正。三是加強財務(wù)決算數據共享和挖掘。財務(wù)部要協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén),對財務(wù)決算問(wèn)題建立清單、掛牌督辦、逐一銷(xiāo)號,為企業(yè)決策和發(fā)展提供有力的支撐。四是強化“兩金”壓控工作。各企業(yè)要根據逾期應收統一規范,結合企業(yè)實(shí)際情況,開(kāi)展清單式管理,逐個(gè)項目制定壓降里程碑計劃,當年壓降計劃應明確到“月”,堅持“逾期必罰”,并落實(shí)到個(gè)人考核中,各企業(yè)要充分發(fā)揮部門(mén)間協(xié)同配合的作用,靈活應用法律催收“四步走”,同時(shí),要重視客戶(hù)回函工作,提升對賬回函率,確保賬款安全。五是深化成本對標與運用工作。要按計劃和時(shí)點(diǎn)推進(jìn)對標工作,5月份實(shí)地對標要全部完成;做好前期對標成果的應用和固化,持續鞏固對標成效,做好新業(yè)務(wù)成本對標提升,要以防風(fēng)險、提效能、出效益為導向,夯實(shí)新能源和儲能業(yè)務(wù)發(fā)展基礎;將成本對標擴展到管理對標,通過(guò)對標來(lái)挖掘管理提升空間,為公司經(jīng)營(yíng)效益作貢獻。六是加強資金安全管理。西電國際事業(yè)部要加快境外賬戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)和MT940的開(kāi)通進(jìn)度,務(wù)必在6月底前完成境外賬戶(hù)可視;各企業(yè)應加快資金安全自查和互查出的問(wèn)題整改進(jìn)度,按期完成。七是加快推進(jìn)共享中心建設工作。財務(wù)部要做好組織協(xié)調工作,組織好共享中心建設咨詢(xún)方、系統建設方與相關(guān)部門(mén)、所屬企業(yè)以及其他業(yè)務(wù)系統建設的方橫向、縱向的拉通。所屬企業(yè)要做好配合工作,及時(shí)反饋調研資料,同時(shí),根據公司制定的企業(yè)上線(xiàn)計劃以及商旅系統上線(xiàn)方案,提前做好上線(xiàn)準備,制定工作方案,對接財務(wù)部工作。

各單位要高度重視應付賬款支付,體現央企擔當,保持無(wú)分歧欠款動(dòng)態(tài)“清零”,落實(shí)“實(shí)質(zhì)性清償”要求;要準確識別貿易業(yè)務(wù),嚴格執行“十不準”文件要求,不開(kāi)展貿易業(yè)務(wù)、墊資業(yè)務(wù);關(guān)注研發(fā)費用核算的規范性,確保研發(fā)投入的真實(shí)性;要落實(shí)好中央紀委5月11日下達的《關(guān)于糾治違規公務(wù)接待問(wèn)題的通知》要求,協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)做好集團公司重組以來(lái)開(kāi)展的接待工作。

上一條:中國西電集團、中國西電召開(kāi)6月財務(wù)工作會(huì )
下一條:中國電氣裝備集團財務(wù)部部長(cháng)杜丹丹一行到西電所屬企業(yè)調研

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